Aperçu du projet
Dans le cadre d'un partenariat avec Snapchat, j'ai piloté la gestion de projet du format "Snap or Ghost", une mini-série centrée sur les retours d'expérience de grandes marques présentes sur la plateforme.
Le défi
L'objectif : déconstruire les idées reçues sur Snapchat et mieux comprendre pourquoi des marques de renom choisissent ce réseau pour leur communication. Parmi les intervenants : Coca-Cola France, Accor, M6, Chef Club, SNCF et Konbini. À travers cette émission, nous avons mis en lumière leurs stratégies, leurs succès et leurs bonnes pratiques sur Snapchat.
La solution
Mon rôle a été transversal : coordination des différentes parties prenantes (Snapchat, production, équipes internes), intégration des retours de Snapchat pour assurer l'alignement éditorial et stratégique, garantie d'une communication fluide tout au long du projet, jusqu'à la livraison des contenus finaux.
Les résultats
En mettant en avant les succès et les enseignements des grandes marques, ce projet a renforcé la place de Snapchat en tant que canal stratégique de communication.
Détails du projet
Client
Snapchat